為不斷強化生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控，加強生產(chǎn)組織及工藝秩序協(xié)調，提升信息傳遞的及時(shí)性，優(yōu)化生產(chǎn)權責劃分等，從而有效避免生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。2021年8月13日，公司組織召開(kāi)了以“生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制”為主題的專(zhuān)題培訓，培訓特別邀請了長(cháng)期從事質(zhì)量體系管理工作的汪老師進(jìn)行授課，主要圍繞“提高質(zhì)量意識、掌握生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)、掌握生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制方法”等內容展開(kāi)。公司生產(chǎn)部、品質(zhì)部及相關(guān)人員參加了此次培訓。

       本次培訓汪老師運用了大量典型詳實(shí)的案例進(jìn)行了問(wèn)題討論，并結合生產(chǎn)現場(chǎng)真實(shí)照片，做到了理論和實(shí)際相結合，參訓人員和講師之間關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程及檢驗過(guò)程的控制手段的討論更是將整個(gè)培訓推向了高潮，大家踴躍發(fā)言，使一些晦澀難懂且提升過(guò)程控制的方法更加深入人心。在質(zhì)量意識篇章中，汪老師著(zhù)重講解了質(zhì)量意識提升啟發(fā)的軍工產(chǎn)品質(zhì)量“四鐵精神”，大家又靈活學(xué)習了幾個(gè)既簡(jiǎn)單又實(shí)用的方法，牢固樹(shù)立了“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的”的思想意識。

       生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理是公司的一項重要職能，是公司生產(chǎn)和發(fā)展的重大保證和基石，我們相信只要定期識別和分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節，查找影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的各種隱患、影響質(zhì)量穩定和質(zhì)量提升的管理和技術(shù)問(wèn)題，強化質(zhì)量控制措施，持續提升產(chǎn)品質(zhì)量,就能不斷為客戶(hù)提供更加好的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現“每件產(chǎn)品都是精品”的目標。

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