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鑄就客戶(hù)青睞、員工熱愛(ài)、股東滿(mǎn)意、社會(huì )信任的百年企業(yè)

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為提高公司中層管理人員的質(zhì)量管理能力,促進(jìn)其熟悉運用質(zhì)量管理體系要求及程序文件的規定開(kāi)展質(zhì)量管理工作。公司于2020年9月30日下午組織開(kāi)展了以“質(zhì)量管理體系要求內部培訓”為主題的中層管理人員專(zhuān)項培訓,本次培訓由公司常務(wù)副總黃總擔任授課老師,針對各部門(mén)負責人及骨干人員進(jìn)行了培訓。
為提高公司中層管理人員的質(zhì)量管理能力,促進(jìn)其熟悉運用質(zhì)量管理體系要求及程序文件的規定開(kāi)展質(zhì)量管理工作。公司于2020年9月30日下午組織開(kāi)展了以“質(zhì)量管理體系要求內部培訓”為主題的中層管理人員專(zhuān)項培訓,本次培訓由公司常務(wù)副總黃總擔任授課老師,針對各部門(mén)負責人及骨干人員進(jìn)行了培訓。
本次培訓以質(zhì)量管理體系要求概述為切入點(diǎn),黃總提示參訓人員應關(guān)注質(zhì)量管理體系要求所引用的規范性文件,并對領(lǐng)導責任、策劃、產(chǎn)品與服務(wù)所需的支持、運行、評價(jià)、改進(jìn)等幾大部分內容進(jìn)行了講解,由淺及深,讓參訓人員對質(zhì)量管理體系要求的標準有了整體了解。
黃總運用大量典型詳實(shí)的案例,特別是我公司各部門(mén)發(fā)生的某些真實(shí)案例,講解了質(zhì)量管理體系標準的重要條款,并針對各部門(mén)在策劃工作計劃普遍存在沒(méi)有風(fēng)險意識的現象進(jìn)行了剖析。此環(huán)節以參訓人員找出案例中的錯誤及識別其風(fēng)險點(diǎn)的方式將整個(gè)培訓推向了高潮,大家踴躍參加討論,使一些晦澀難懂的標準條款其義自現。而后,黃總表示質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展及存在的基礎,參訓人員應理解和熟悉掌握質(zhì)量管理體系標準及程序文件條款,以此培訓作為啟發(fā),下功夫,補短板,將所學(xué)知識靈活運用到公司的各項質(zhì)量管理活動(dòng)中。
此次培訓意在培養參訓人員風(fēng)險意識及策劃能力,督促他們要會(huì )運用質(zhì)量管理體系程序文件指導工作,做到質(zhì)量管理體系在公司內部有效地運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客的需要。未來(lái)我們將在“技術(shù)先進(jìn),顧客至上,永無(wú)止境”質(zhì)量方針的指引下,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理各項工作,嚴格執行質(zhì)量管理程序文件及制度,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量可靠,完成公司質(zhì)量管理的總體目標。
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為提高公司中層管理人員的質(zhì)量管理能力,促進(jìn)其熟悉運用質(zhì)量管理體系要求及程序文件的規定開(kāi)展質(zhì)量管理工作。公司于2020年9月30日下午組織開(kāi)展了以“質(zhì)量管理體系要求內部培訓”為主題的中層管理人員專(zhuān)項培訓,本次培訓由公司常務(wù)副總黃總擔任授課老師,針對各部門(mén)負責人及骨干人員進(jìn)行了培訓。
為提高公司中層管理人員的質(zhì)量管理能力,促進(jìn)其熟悉運用質(zhì)量管理體系要求及程序文件的規定開(kāi)展質(zhì)量管理工作。公司于2020年9月30日下午組織開(kāi)展了以“質(zhì)量管理體系要求內部培訓”為主題的中層管理人員專(zhuān)項培訓,本次培訓由公司常務(wù)副總黃總擔任授課老師,針對各部門(mén)負責人及骨干人員進(jìn)行了培訓。
本次培訓以質(zhì)量管理體系要求概述為切入點(diǎn),黃總提示參訓人員應關(guān)注質(zhì)量管理體系要求所引用的規范性文件,并對領(lǐng)導責任、策劃、產(chǎn)品與服務(wù)所需的支持、運行、評價(jià)、改進(jìn)等幾大部分內容進(jìn)行了講解,由淺及深,讓參訓人員對質(zhì)量管理體系要求的標準有了整體了解。
黃總運用大量典型詳實(shí)的案例,特別是我公司各部門(mén)發(fā)生的某些真實(shí)案例,講解了質(zhì)量管理體系標準的重要條款,并針對各部門(mén)在策劃工作計劃普遍存在沒(méi)有風(fēng)險意識的現象進(jìn)行了剖析。此環(huán)節以參訓人員找出案例中的錯誤及識別其風(fēng)險點(diǎn)的方式將整個(gè)培訓推向了高潮,大家踴躍參加討論,使一些晦澀難懂的標準條款其義自現。而后,黃總表示質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展及存在的基礎,參訓人員應理解和熟悉掌握質(zhì)量管理體系標準及程序文件條款,以此培訓作為啟發(fā),下功夫,補短板,將所學(xué)知識靈活運用到公司的各項質(zhì)量管理活動(dòng)中。
此次培訓意在培養參訓人員風(fēng)險意識及策劃能力,督促他們要會(huì )運用質(zhì)量管理體系程序文件指導工作,做到質(zhì)量管理體系在公司內部有效地運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,以滿(mǎn)足顧客的需要。未來(lái)我們將在“技術(shù)先進(jìn),顧客至上,永無(wú)止境”質(zhì)量方針的指引下,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理各項工作,嚴格執行質(zhì)量管理程序文件及制度,實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量可靠,完成公司質(zhì)量管理的總體目標。
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